【学習】PM試験に向けて - プロジェクト統合管理
2021年10月の情報処理試験で、プロジェクトマネージャを受験したいと思っています。
今回はプロジェクト統合管理についてのメモを。そもそものプロジェクト全体に係る計画・仕組みを検討するもので、プロジェクトの立ち上げやクロージング、またプロジェクト途中の他の管理カテゴリの横串的管理、を行います。
プロジェクト統合管理は以下の流れで行います。
- プロジェクト憲章の作成
⇒ プロジェクトの立ち上げに向けて、企画書＝プロジェクト憲章が作成される（必ずしも企画者＝プロジェクトマネージャ、となるわけではない）。プロジェクト憲章に記載されるのは、以下の通り。
・プロジェクト目的
・成果等の要求事項
・概要スケジュール
・概要予算
・主要機能など
・制約条件と前提条件 - プロジェクトマネジメント計画書の作成
⇒ プロジェクト憲章の内容を具体化する。スケジュールや予算、体制や成果物などを定義する。
⇒ プロジェクトマネジメント計画書を、プロジェクト関係者へ展開する。 - プロジェクト作業の指揮・マネジメント
⇒ プロジェクトマネジメント計画書に記載された作業を遂行する。 - プロジェクト知識のマネジメント
⇒ プロジェクト遂行の中で、既存ナレッジの活用や、新規ナレッジの蓄積を進める。 - プロジェクト作業の監視・コントロール
⇒ プロジェクト遂行の中で、計画と実績の比較を行って問題の検知や対策を進める。また、リスクが顕在化していないかをチェックする。 - 統合変更管理
⇒ プロジェクト期間中に発生した変更要望の対応是非を判断・管理する。詳細は変更管理プロセスにて。 - プロジェクトやフェーズの終結
⇒ 契約内容に従った成果物の納品を行う（発注側は受け入れを行う）。
⇒ ステークホルダーの要求事項を満たしているかを確認する。必要に応じて報告会などの場をセットする。
